做一家打包廠，首先，需要考慮自己的經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)?shù)氐膹U紙回收量，當(dāng)?shù)氐耐袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況。以及當(dāng)?shù)丶爸苓叺膹U紙收購(gòu)價(jià)格等，對(duì)廢紙行業(yè)的行情有所了解。根據(jù)往年的廢紙回收行情，對(duì)當(dāng)前或者以后的行情做出估計(jì)判斷。經(jīng)營(yíng)一家廢紙打包廠，需要籌備和注意哪些呢？帶著這樣一些思考，讓我們來學(xué)習(xí)如何開廢紙打包廠。
一
廢紙打包廠的規(guī)劃

1
廠區(qū)選址
           無論是新建，易地改造還是租賃，都需要選擇廠址與規(guī)劃廠區(qū)。經(jīng)營(yíng)好一家打包廠，離不開當(dāng)?shù)亟煌顩r、商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及人口密度等因素的制約。廠址選擇與規(guī)劃是否得當(dāng)直接影響到工廠的基建投資、建廠速度、和企業(yè)后期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。廠區(qū)選址要點(diǎn)：

1、符合國(guó)家地方政策，做好法律防范風(fēng)險(xiǎn)

在廠區(qū)選址上與政府較高低，這種做法必然會(huì)讓你在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中喪失主動(dòng)權(quán)。要是你這樣做了，我只好請(qǐng)上帝保佑你。
服從建廠當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)劃，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及城建布局。最好是能申請(qǐng)當(dāng)?shù)卣邉潛堋]有這個(gè)條件的話，盡量和懂法的朋友或者向?qū)I(yè)律師咨詢，做好預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。要知道一次拆遷可能毀掉你幾個(gè)月的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

2、了解當(dāng)?shù)貜U紙市場(chǎng)容量和構(gòu)成，（生活性廢紙和生產(chǎn)性廢紙）

根據(jù)你要進(jìn)駐的市場(chǎng)，了解其廢紙構(gòu)成。比如廈門市人口392萬，一天廢紙回收量約1000噸，人均在0.5斤廢紙產(chǎn)生量。而島內(nèi)以生活性廢紙居多，尤其是超市紙。廢紙生產(chǎn)也有淡旺季，一般6789月為旺季。

3、了解廠區(qū)交通情況和區(qū)域輻射范圍

測(cè)算與造紙廠的交通距離，考量運(yùn)輸成本，及回收店等供應(yīng)商送貨是否交通便利的問題。同時(shí)，水電供應(yīng)是否便利，能否滿足生產(chǎn)需求也要綜合考慮

2
廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)

以擬建日處理60噸（2萬噸/年）廢紙一家打包廠舉例說明：

項(xiàng)目投資設(shè)施說明
投資項(xiàng)目
說明
價(jià)格（萬元）
土地
占地面積（租）：1500-3000m2

廠房
廠房及辦公室面積：1500-3000m2

設(shè)備
打包機(jī)1臺(tái)

地磅1臺(tái)

工具
叉車1輛

車輛
5噸小貨車2輛

其他
辦公、生活設(shè)施

總投資

3
廠房建設(shè)規(guī)劃
廠房面積：廠房根據(jù)收貨量，以60噸/天計(jì)算，面積在1600-3000平以上，最好能在2000平以上,（由于廈門寸土寸金，其他地方土豪請(qǐng)隨意。）

廠房高度：條件允許的話最好搭建高度在9米以上的鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房，隔熱通風(fēng)。最低要求也要在6米8以上。

路面硬化要求：廠內(nèi)的道路要求為堅(jiān)固材料，一般為水泥路（硬化厚度最好在20公分以上），平整有序避免粉塵產(chǎn)生來維持清潔。

注意事項(xiàng)：安裝電子地磅和打包機(jī)需要挖槽，根據(jù)不同尺寸規(guī)格和安放位置需要挖相應(yīng)的槽。

4
生產(chǎn)車間規(guī)劃
在規(guī)劃原則的指導(dǎo)下，根據(jù)具體場(chǎng)地合理規(guī)劃，一般廠房劃分卸貨存放區(qū)（作業(yè)區(qū)）、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，及結(jié)算中心辦公場(chǎng)地。
5
運(yùn)輸規(guī)劃
運(yùn)輸規(guī)劃簡(jiǎn)而言之就是物流人流的規(guī)劃。其主要內(nèi)容包括運(yùn)輸路線的規(guī)劃與車庫(kù)的規(guī)劃。其中運(yùn)輸路線的道路設(shè)置尤為重要。依據(jù)規(guī)劃原則，運(yùn)輸?shù)缆芬鬄槠秸行虻乃嗦坊驗(yàn)r青路，為避免道路堵塞，一般設(shè)置為環(huán)形道路。其次，車庫(kù)的規(guī)劃要結(jié)合實(shí)際地形，合理安排車庫(kù)的數(shù)量與位置。
6
管理設(shè)施與生活設(shè)施規(guī)劃（按實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地情況可選）
管理設(shè)施與生活設(shè)施規(guī)劃不同于生產(chǎn)區(qū)。一般來說，在規(guī)劃管理設(shè)施與生活設(shè)施的時(shí)候更加注重工作人員的生活質(zhì)量。管理設(shè)施包括辦公樓，結(jié)算中心；生活設(shè)施包括宿舍食堂等。由于這些區(qū)域關(guān)乎工作人員的身心健康。首要要求就是避免污染，保障通風(fēng)與光照。

二
設(shè)備選擇與采購(gòu)

1

打包機(jī)
對(duì)于一家廢紙打包廠，打包機(jī)是必備設(shè)備。因廢紙大塊松散，體積大，運(yùn)輸不便，于是通過打包廠的機(jī)器打包，將其打成1-1.5噸重的方型包，這樣運(yùn)輸就方便了，也大量節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)用。
現(xiàn)在市面上主要有三種類型液壓廢紙打包機(jī)，分別是立式手動(dòng)廢紙打包機(jī)，臥式手動(dòng)廢紙打包機(jī)和臥式全自動(dòng)廢紙打包機(jī)。合適自己的才是最好的，根據(jù)打包廠規(guī)模大小以及定位成本預(yù)算，選擇不同的供應(yīng)商。

特別注意事項(xiàng)：由于打包機(jī)屬于大型生產(chǎn)設(shè)備，一般情況下大型的打包機(jī)生產(chǎn)銷售商不會(huì)有現(xiàn)貨，所以在采購(gòu)過程中會(huì)有一個(gè)預(yù)訂-到貨周期，要合理提前安排采購(gòu)時(shí)間，不要等到萬事俱備，打包機(jī)不到位就尷尬了。國(guó)內(nèi)像江蘇的華宏和鼎豪是比較好的廠商。附打包機(jī)維修寶典
2
叉車
市面上叉車有很多不同類型，對(duì)于廢紙打包，比較試用柴油式抱夾式叉車。

3
地磅（汽車衡也被稱為地磅）
汽車衡標(biāo)準(zhǔn)配置主要由承重傳力機(jī)構(gòu)(秤體)、高精度稱重傳感器、稱重顯示儀表三大主件組成，由此即可完成汽車衡基本的稱重功能，也可根據(jù)不同用戶的要求，選配打印機(jī)、大屏幕顯示器、電腦管理系統(tǒng)以完成更高層次的數(shù)據(jù)管理及傳輸?shù)男枰?

常用規(guī)格有：寬3~3.4米，長(zhǎng)6~24米，稱重范圍30T~200T，有的廠家可以生產(chǎn)到250T。打包廠根據(jù)場(chǎng)地大小，及貨車車型4.2/4.8/9.6米的，一般安裝6-10米的汽車衡。地磅考慮到運(yùn)輸問題，一般可以就近選擇廠商，方便安裝及售后服務(wù)。

4
貨車
考慮到運(yùn)輸便利，和交通限重，常用的5噸以下小型貨車。
5
監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)控的作用是三分記錄，七分震懾。
6
電腦等其他辦公設(shè)備
1定員合理，技能匹配
以在廈門市的打包廠工作為例，經(jīng)營(yíng)一家日收60噸貨以上的打包廠，建議匹配以下工作人員：
序號(hào)
定崗
人數(shù)
定責(zé)
定薪
（月工資）
1
廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)人
1
負(fù)責(zé)打包場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理
5000
2
會(huì)計(jì)
1
負(fù)責(zé)賬務(wù)處理
3500
3
采購(gòu)員
1
負(fù)責(zé)廢紙的采購(gòu)收集(一般由負(fù)責(zé)人一起承擔(dān)）
5000
4
過磅員
1
負(fù)責(zé)原料產(chǎn)品的過磅及記錄 （可由質(zhì)檢員一起承擔(dān)）
3000
5
打包員
1
負(fù)責(zé)打包機(jī)的開機(jī)
4500
6
質(zhì)檢員
1
負(fù)責(zé)原料及產(chǎn)品的質(zhì)量檢查
4500
7
貨車司機(jī)
2
負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸
5000*2
8
叉車司機(jī)
1
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的叉車操作
6000
9
分揀普工
3
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的上料、搬運(yùn)等工作
4500*3
合計(jì)

12

55000
上班時(shí)間安排具體根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)廠的收貨情況，建議：
上班時(shí)間：早上8:00-晚上21:00，
午飯時(shí)間：11:30-12：00，
晚飯時(shí)間:4:30-5:30。
具體可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和當(dāng)?shù)毓ぷ髑闆r確。有點(diǎn)工匠精神的廠長(zhǎng)，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中不斷調(diào)整打包廠的經(jīng)營(yíng)方針
2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，衛(wèi)生清潔
廢紙打包廠衛(wèi)生安全檢查表
日期

序號(hào)
檢查區(qū)域
檢查項(xiàng)目
生產(chǎn)車間檢查內(nèi)容
檢查結(jié)果
責(zé)任人
符合
不符合
糾正措施
1
作
    業(yè)
   現(xiàn)
   場(chǎng)            
地面通道
地面清潔，有無雜物、通道暢通、無亂擺放

2
物料堆放
標(biāo)識(shí)區(qū)分、一目了然、整齊有序

3
模 具
是否凌亂、有無定點(diǎn)擺放標(biāo)識(shí)清楚

4
設(shè) 備
日常檢查保養(yǎng)、記錄，保持清潔干凈

5
廢棄物
有無明確標(biāo)識(shí)或集中處理

6
著裝用品
著廠服 戴勞保用品作業(yè)

7
作業(yè)工具
定點(diǎn)擺放、標(biāo)識(shí)清楚 整齊不凌亂

8
水電 風(fēng)扇
照明設(shè)施均能正常工作，               下班是否關(guān)水、關(guān)電、關(guān)風(fēng)扇

9
 清潔工具
垃圾
是否定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運(yùn)走

10
安 全
有無抽煙、電線裸露、遮礙消防設(shè)備

11
辦公區(qū)
磅房衛(wèi)生

合 計(jì)

每 次 檢 查 記 錄

每月不合格項(xiàng)記錄：

7
規(guī)章制度，落實(shí)嚴(yán)格
1設(shè)備管理制度
車間設(shè)備指定專人管理。
　　嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
　　做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
　　設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
　　堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
　　設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
　　操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
　　設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
2安全操作制度
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
　　經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
　　貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
　　按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
　　特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
　　學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
　　生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
　　非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
　　重點(diǎn)設(shè)備(如打包機(jī)），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
　　消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
　　加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
8
消防安全管理
1禁煙是底限
2消防硬件配置
先看看下面這張平面圖：

紅星標(biāo)識(shí)是最起碼的滅火器，并且，不是一個(gè)，是一堆。如果只買幾個(gè)滅火器糊弄事兒，沒有什么意義，一個(gè)滅火器幾十塊，過期就去重新灌裝。根據(jù)場(chǎng)內(nèi)面積大小，來上幾十個(gè)百八十個(gè)，保障現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)抬頭就能發(fā)現(xiàn)附近有滅火器的存在。
橢圓標(biāo)識(shí)的地方，也就是辦公室和料場(chǎng)交界的地方，要上消防架。消防架最好再配幾個(gè)35公斤級(jí)的推車式滅火器。擺放位置一定是適合戰(zhàn)斗風(fēng)格的，在比較寬闊的地方，能快速通向散紙區(qū)和成品區(qū)。

六邊形的標(biāo)識(shí)位置，也就是打包機(jī)附近，要有消防栓或者消防池?？梢杂么u砌一個(gè)水池，或者挖一個(gè)，做防水處理，不用太深，要注意遮蓋，防止小孩子掉進(jìn)去淹死。再或者弄一個(gè)大水罐，接上潛水泵。

消防栓要注意水壓，在高壓、臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)中，無論水槍在任何建筑物的最高處時(shí)，水槍的充實(shí)水柱都不應(yīng)小于10m。水龍帶長(zhǎng)度必須能拉伸到最遠(yuǎn)距離，或者配備兩個(gè)以上的消防栓在不同的重要位置。
貨場(chǎng)太大的，可以選擇兩樣大殺器：消防車、消防高壓噴水塔。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)最好配備煙感和噴淋裝置，四周不封閉的倉(cāng)庫(kù)，煙感未必有用，最好采用紅外對(duì)射感應(yīng)。
3防范性的裝備
對(duì)于面積大的露天料場(chǎng)，上避雷針；封閉式的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，墻壁內(nèi)嵌大排風(fēng)扇，倉(cāng)庫(kù)頂上可以安裝多個(gè)風(fēng)球，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)空氣流通，避免一生產(chǎn)就烏煙瘴氣，職工受不了，悶的廢紙心情也不好，發(fā)火了。
4防火檢查要點(diǎn)和處置方法
防火檢查要點(diǎn)和處置方法

序號(hào)
檢查判定要點(diǎn)
處置方法
1
插銷、插座、電源線、電源開關(guān)、燈具是否存在破損、老化、有異味或溫度過高的現(xiàn)象
填寫檢查記錄表，告知危害，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，制定限期改正措施
2
插排、插座是否超負(fù)荷使用
填寫檢查記錄表，告知危害，協(xié)助當(dāng)場(chǎng)改正
3
人員下班后是否關(guān)閉電源
4
排風(fēng)管道粉塵是否過多，是否定期清洗
5
滅火器是否擺放在明顯位置、是否被覆蓋、遮擋、挪做他用
6
垃圾是否及時(shí)清理，是否遺留火種

9
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1營(yíng)業(yè)執(zhí)照和再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記證明辦理
為規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，需取得相應(yīng)資質(zhì)。找工商部門辦理具有再生資源回收經(jīng)營(yíng)范圍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；再向當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門辦理再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記證明。

2員工勞動(dòng)合同簽訂和醫(yī)社保繳交
考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，都給職工上醫(yī)社保不太可能。鑒于比較靠譜可行的方式是一買農(nóng)村醫(yī)保，一年1人也才100多塊，二是買商業(yè)保險(xiǎn)，尤其是工傷意外險(xiǎn)。
（2）廠內(nèi)固定資產(chǎn)庫(kù)存產(chǎn)品上保險(xiǎn)。

二
廢紙的采購(gòu)管理

1
廢紙驗(yàn)收入庫(kù)管理
1廢紙的分類分級(jí)
2013年商務(wù)部通過了中國(guó)再生物資回收利用協(xié)會(huì)起草的廢紙分類等級(jí)規(guī)范（詳情見附件3），其中把廢紙分為廢紙箱、廢報(bào)紙、廢銅版紙、廢頁自紙、廢牛皮紙、廢卡紙、廢書刊雜志、特種廢紙8大類，按照含雜質(zhì)量又細(xì)分一二三四等級(jí)，來指導(dǎo)廢紙的回收、質(zhì)檢、采購(gòu)和銷售 。
但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，目前全國(guó)尚無廢紙分類的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具體會(huì)根據(jù)上游造紙廠的收貨標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)分類，只要單品類紙的量足夠大，有利潤(rùn)空間就可細(xì)分，純度越高價(jià)值越大。打包廠這種細(xì)分，憑借目測(cè)和經(jīng)驗(yàn)感性判斷。
剛開始經(jīng)營(yíng)的話，我們就說說常見的紙類，其余的在經(jīng)營(yíng)過程中自己不斷學(xué)習(xí)。
以福建省為例，以泉州玖龍紙業(yè)為參照，(泉州玖龍紙業(yè)：2017年8月17日起，當(dāng)前不帶票到廠價(jià):A級(jí)紙價(jià)格2180；B級(jí)紙價(jià)格2150；C級(jí)紙價(jià)格2090；D級(jí)紙價(jià)格2010；坑紙價(jià)格1980；紡線管價(jià)格1860；8月17日至8月23日期間，如果送貨量（入庫(kù)重）≥30噸，則所有送貨在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)之上額外獎(jiǎng)勵(lì)50元/噸。）
現(xiàn)在市面上的包裝紙盒絕大多數(shù)是黃板紙，因而回收的絕大多數(shù)也是黃板紙。這里的A-B-C-D級(jí)指的也是黃板紙的等級(jí)。以黃板紙為首，按照回收渠道來源，業(yè)內(nèi)俗稱分為工廠紙、超市紙、回收紙。又按照雜質(zhì)成分再細(xì)分：90%以上為A級(jí)，70%以上B級(jí)，50%以上C級(jí)，50%以下D級(jí)（俗稱統(tǒng)貨）。

以泉州玖龍紙業(yè)收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)為參照，確定打包廠收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，具體以成交為準(zhǔn)。
具體根據(jù)紙的質(zhì)量等級(jí)，綜合考慮供應(yīng)商的供貨量情況（人情）和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，最終確定打包廠回收成交價(jià)格。
泉州玖龍紙業(yè)：2017年8月17日起，當(dāng)前不帶票到廠價(jià):A級(jí)紙價(jià)格2180；B級(jí)紙價(jià)格2150；C級(jí)紙價(jià)格2090；D級(jí)紙價(jià)格2010；坑紙價(jià)格1980；紡線管價(jià)格1860；8月17日至8月23日期間，如果送貨量（入庫(kù)重）≥30噸，則所有送貨在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)之上額外獎(jiǎng)勵(lì)50元/噸。
序號(hào)
紙的質(zhì)量
打包廠收購(gòu)指導(dǎo)單價(jià)
打包廠成交價(jià)
1
純黃
1800-1850

2
90%以上
1760-1800

3
70%以上
1740-1760

4
50%以上
1700-1740

5
30%以上
1650-1700

4
30%以下
1650-

單品類紙箱量大的話又可細(xì)分，像瓶酒紙箱、水果紙箱等帶有顏色的。單品類量大且質(zhì)量好，像瓶酒紙箱可以有渠道的可作二手買賣。
除黃板紙外還有書本、報(bào)紙、商標(biāo)紙、牛皮紙、灰板紙、辦公用紙等。
2入庫(kù)單（過磅單）
一般驗(yàn)收流程：
1.貨車進(jìn)廠稱一個(gè)毛重；
2.進(jìn)廠卸貨，驗(yàn)收員驗(yàn)貨評(píng)價(jià)；
3.卸貨完，車子稱一個(gè)皮重，即得到貨物凈重；
4.根據(jù)驗(yàn)貨員的驗(yàn)貨評(píng)價(jià)結(jié)果，確定貨物總價(jià)，將進(jìn)倉(cāng)單的第二聯(lián)給供應(yīng)商，作為結(jié)算依據(jù)。

5.入庫(kù)單流程管理

2
廢紙分揀作業(yè)管理
散貨區(qū)，根據(jù)廢紙的品類等級(jí)，分類分等級(jí)分揀。打包完的包塊按品類等級(jí)分別堆放到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。根據(jù)情況的變化進(jìn)行調(diào)整，具有一定的靈活性和擴(kuò)展性。

3
廢紙驗(yàn)收出庫(kù)管理
根據(jù)造紙廠的收貨標(biāo)準(zhǔn)，分類分等級(jí)裝車，一般出貨流程：
1.先稱一個(gè)空車皮重；
2.分類裝車，考慮到路況、限重等原因，盡量避免超載；
3.裝車完畢，稱一個(gè)毛重。將出貨單第二聯(lián)給司機(jī)帶到造紙廠對(duì)單。
4.出庫(kù)流程管理：

4
廢紙打包廠的收購(gòu)價(jià)與造紙廠收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)的關(guān)系
基于財(cái)務(wù)預(yù)算和全成本核算，綜合造紙廠收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和自身經(jīng)營(yíng)成本考量，還有預(yù)判淡旺季和大行情的庫(kù)存戰(zhàn)略，以及預(yù)知漲價(jià)而提前漲價(jià)的策略，最終確定打包廠收購(gòu)價(jià)。
造紙廠實(shí)際成交價(jià)-均攤費(fèi)用-計(jì)劃利潤(rùn)=打包廠指導(dǎo)價(jià)。
舉例來說，以福建漳州聯(lián)盛紙業(yè)(8月12日起）的收購(gòu)報(bào)價(jià)為例，調(diào)整后不帶票到廠價(jià)：A級(jí)2000元/噸，B級(jí)1950元/噸。（具體參數(shù)根據(jù)您實(shí)際情況變動(dòng)）
第一步：測(cè)算您的出廠毛利潤(rùn)
收購(gòu)單價(jià)：1700元/噸（收購(gòu)A級(jí)散紙的價(jià)格）
銷售單價(jià)：2000元/噸（造紙廠采購(gòu)的到廠價(jià)格）
銷售扣點(diǎn)：6%（造紙廠的扣點(diǎn)預(yù)估）
運(yùn)費(fèi)：60元/噸
? 出廠毛利潤(rùn)=2000×（1-6%）-1700-60=120元

第二步：測(cè)算您的變動(dòng)成本，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測(cè)算出每噸廢紙的消耗。
鐵絲消耗：5元
柴油消耗：6元
電費(fèi)消耗：15元
其他損耗：14元（分揀損耗，虧庫(kù)損耗等等預(yù)估，此處假設(shè)1%）
? 單噸變動(dòng)成本：40元/噸
? 你的出廠毛利潤(rùn)還剩下：120-40=80元/噸

第三步：測(cè)算您的固定成本
工資合計(jì)：24萬/年（假設(shè)5個(gè)人，每人月薪4000元）
地租合計(jì)：30萬/年（假設(shè)30萬每年）
設(shè)備總價(jià)：120萬，折舊23萬/年（按五年期殘值5%計(jì)算折舊=120×0.95÷5=22.8萬。包括打包機(jī)、抓機(jī)、抱車、地磅、其他）
基建投資：10萬元，折舊1萬/年。（假設(shè)自建硬化，按無殘值十年折舊）
維修保養(yǎng)：2萬/年（修機(jī)器、保養(yǎng)）
辦公費(fèi)用：0.3萬/年（辦公耗材、通訊）
業(yè)務(wù)費(fèi)用：5萬/年（出差、招待等）
生活費(fèi)用：4萬/年（工人食宿等）
其他費(fèi)用：5萬/年（其他不黑不白的支出）
? 您的固定成本是：94.3萬/年，也就是7.86萬/月。
? 您的盈虧平衡點(diǎn)是：7.86萬÷80元/噸=982.5噸/月=32.7噸/天。
總結(jié)：你按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收貨，每月超過982.5噸才能盈利。也就意味著，如果你在本月內(nèi)，提前完成了982.5噸，其他多收的就是賺的了。（附件4：打包廠價(jià)格戰(zhàn)怎么打）
5
供應(yīng)商的開發(fā)
匯總一下供應(yīng)商開發(fā)的幾個(gè)主要渠道：
1、供應(yīng)商介紹。這個(gè)行業(yè)從業(yè)者大都是聚群性的，老鄉(xiāng)或者親戚，像回收從業(yè)者尤其以河南、安徽、江西、云南等為主。拿下一家回收店，維護(hù)好了，互相介紹其他客戶。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商。
3、微信群，很多廢品回收行業(yè)的交流群，也可組建自己的客戶群。
4、線下掃雷式發(fā)放宣傳單
5、電話薄
6、其他
6
供應(yīng)商的維系
        1、加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通。為加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息交流與溝通，應(yīng)與供應(yīng)商建立完善的信息交流與共享機(jī)制。
（1）與供應(yīng)商之間經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)成本、作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量控制信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準(zhǔn)確性。 
（2）幫助解決其關(guān)心的問題。如引導(dǎo)回收店等客戶往正規(guī)化方向發(fā)展，教其如何辦理相關(guān)證件及注意事項(xiàng)。
（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如廢品大叔廢紙專業(yè)版管理軟件，進(jìn)行快速的數(shù)據(jù)傳輸，增加雙方業(yè)務(wù)的透明度和信息交流的有效性。
          2、對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制。要保持長(zhǎng)期的供需雙贏合作伙伴關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商的激勵(lì)是非常重要的，沒有有效的激勵(lì)機(jī)制，就不可能維持良好的供應(yīng)關(guān)系。在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)上，要體現(xiàn)公平、一致的原則。如量獎(jiǎng)鼓勵(lì)等，使供應(yīng)商和打包廠共同分享成功，同時(shí)也使供應(yīng)商從合作中體會(huì)到供需合作雙贏機(jī)制的好處。
（1）價(jià)格激勵(lì)。制定量獎(jiǎng)鼓勵(lì)政策等。
（2）商譽(yù)激勵(lì)。商譽(yù)是一個(gè)人或企業(yè)的無形資產(chǎn)，比如授予金牌供應(yīng)商等。
（3）信息激勵(lì)。及時(shí)將造紙廠價(jià)格信息通知。信息激勵(lì)機(jī)制的提供，也在某種程度上克服了由于信息不對(duì)稱而使供需雙方相互猜忌的弊端，消除由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
7
怎樣就收購(gòu)價(jià)格分歧應(yīng)對(duì)措施
8
防止供應(yīng)商作弊小妙招
（1）安裝監(jiān)控，國(guó)內(nèi)的海康威視是全球領(lǐng)先的以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，通過視頻監(jiān)控，可以還原事實(shí)情況，做到有據(jù)可依。
（2）內(nèi)部管理優(yōu)化，形成舉報(bào)有獎(jiǎng)機(jī)制。如分揀員、叉車員、打包員發(fā)現(xiàn)有不對(duì)勁，要及時(shí)找廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，協(xié)商應(yīng)對(duì)解決方法。
9
工廠企業(yè)客戶開發(fā)
（1）可以先從公司保密文件切入，做好客戶服務(wù)，形成口碑傳播；
（2）關(guān)注相關(guān)投標(biāo)網(wǎng)站,參加工廠企業(yè)競(jìng)標(biāo)。
（3）熟人關(guān)系介紹/公關(guān)/宣傳。

三
廢紙的銷售管理

1
銷售管理流程圖

2
現(xiàn)代化軟件的使用指導(dǎo)
通過現(xiàn)代化軟件管理，將用戶的數(shù)據(jù)還有廢紙量的數(shù)據(jù)，包括我們供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，加上我們倉(cāng)儲(chǔ)和物流以及用戶的地理數(shù)據(jù)和習(xí)慣數(shù)據(jù)，這些核心數(shù)據(jù)一直采集和積累起來，通過日?qǐng)?bào)表/月報(bào)表，分析貨物/資金/人員情況，對(duì)于打包廠的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)具有重大作用。

感謝本文貢獻(xiàn)者-廈門（廢品大叔）-鄭青梅